本公司董事會全權負責維持本集團健全和有效的內部監控系統及風險管理程序，包括界定管理架構及其權限，確保有效率及有效果的使用集團資源以協助集團達至業務目標，保管資產以防止未經授權的使用或處理，確定適當的會計記錄得以保存並可提供可靠的財務資料供內部使用或對外發放，確保各項經營活動符合相關法律規則。上述監控系統旨在合理但並非絕對地保證無重大失實陳述或損失，且儘量減少但並非完全消除本集團運營系統的失誤及未能達至目標的風險。

本集團一直致力於加強內部監控和風險管理，並擁有良好的內部監控基礎。本集團按照聯交所關於內部監控和風險管理的要求，進一步完善內部監控系統並實行全面風險管理，進一步推進風險管理流程在生產經營活動和日常管理工作中的應用，確定了風險識別、風險分析、應對方案、方案執行、效果評價等風險管理五步工作法，對公司面臨的重要風險進行了深入分析和調查，通過推進內控與風險管理工作試點與重點防範相結合，逐步提升公司的內控與風險管理工作整體水平。著重制定和完善相關的內控和風險管理制度，本集團強化了風險管理的統一性和規範性，加強了內控和風險管理的信息和溝通。結合新收購的中國通信建設集團有限公司，本公司著力加強了各省級公司及專業公司管理人員的內控與風險管理培訓力度，並在公司月度及季度經營分析時，非常關注可能面臨的風險因素，及時採取應對措施，結合日常運營實際，對一些重要風險，及時提出風險預警。

本公司努力將內部監控及風險管理與信息系統緊密結合，將內部監控和風險管理流程固化到IT系統中，使公司風險管理與營運管理充分融會，降低了營運風險，大大提高了公司的內部監控力度和風險管理水平。

所有以上措施的實行使董事會認為，本公司滿足上市規則附錄十四《企業管治常規守則》守則條文內C.2有關內部監控的要求，內部監控與風險管理系統運行有效。