供股主要是為了未來幾年的戰略實施和業務發展需要。展望未來幾年，公司除在國內運營商市場有穩定的成長機會之外，我們認為國內非運營商集團客戶市場和海外市場也充滿機遇，全球信息化領域支撐服務市場呈現出廣闊的發展空間。基於上述分析，公司未來幾年要實現從"國內最大的電信支撐服務提供商"向"全球信息化領域生產性服務業主導者"的跨越，打造千億級卓越績效企業。

為此，我們將實現客戶領域、業務領域的市場拓展；將不斷提升管理和技術水平，建設強而靈活、集約高效的集約化模式，以及最為核心的，業務模式的再造，從以分包為主的勞動密集型轉向總包為主，以技術和管理為核心的業務模式。

上述戰略的實施對公司提出了更高的資金需求。主要體現在：第一、公司業務由分包向總包模式的轉變及新市場的開拓，將需要更多的投入和資金墊付；其次，為抓住新技術和新模式帶來的機會，需要更多的研發投入；第三，為增強公司核心能力，公司有通過收購或合資的方式獲取相關資源的需要。

本公司在2011年3月30日發佈公告，披露正申請股東大會批准向股東配售融資不多於人民幣60億元，配股比例不超過每10股配4股的供股計劃。本公司在2011年5月8日發出另一份公告，進一步確認了：(i)供股基準，由原先「每10股獲發不超過4股」確認為「每10股獲發不超過2股」；及(ii)建議籌集資金規模，由原先「不多於人民幣60億元」確認為「不多於人民幣40億元」。建議供股的具體條款已刊載於相關公告中。

建議供股需待2011年6月28日舉行的特別股東大會、H股股東類別股東大會及內資股類別股東大會分別批准供股計劃，以及中國證監會、中國國資委等相關監管機構批准後才能開始，供股的認購價也將在供股開始前按照當時市況而厘定。在H股供股開始前，本公司將另行作出公告及發出H股供股章程，當中將載有供股的相關資料。

「十二五」期間，本集團將牢牢把握六大發展機遇：一是電信運營商全業務運營後所帶來的多方面業務需求及持續增長的網絡優化、維護等木本性業務需求；二是未來廣電網絡雙向改造帶來的大規模投資；三是政策、技術和社會發展帶來的若干行業每年大規模的信息化投資；四是非洲、中東、拉美及亞太新興國家依然持續和旺盛的通信網絡建設需求；五是產業格局和產業模式的變化，如三網融合、電信基礎設施共建共享、節能減排等帶來的新市場、新業務的發展機會；六是「後危機時代」，TMT領域資本市場復蘇，為本集團外延式發展提供的更廣闊空間，實現本集團跨越式發展。

二零一零年，本集團實現經營收入人民幣45,417百萬元，同比增長15.0%。股東應佔利潤為人民幣1,818百萬元，同比增長13.7%。經營業績持續、健康增長主要得益於本集團成功拓展國內非運營商集團客戶市場和海外市場，以及及時嚮應國內電信運營商對支撐服務的需求。

二零一零年，本集團得益於國內信息化的進程加快及海外通信市場的旺盛需求，國內非運營商集團客戶市場和海外市場經營收入合計達到人民幣15,953百萬元，同比增長32.6%，佔經營收入比重由去年的30.4%明顯提升至35.1%，成為收入增長的主要動力。

儘管國內電信行業2010年的資本支出有14.2%的下降，但一方面我們通過提升服務質量和強化中立性，在運營商市場拓展卓有成效，市場份額有進一步提高；另一方面，我們不局限於網絡建設，繼續圍繞運營商整個價值鏈提供一體化服務（包括網絡維護、系統集成以及互聯網應用等業務流程外包和應用內容業務），所以運營商市場的整體收入仍然實現了7.2%的增長，達到人民幣29,464百萬元。

本公司的國內非運營商集團客戶包括政府機構、媒體公司、基建類企業、能源企業、電信設備製造商、教育及醫療等公共服務機構和中小企業等。本集團多年服務於國內運營商的經驗和技術優勢完全可以平滑地複製到為國內非運營商集團客戶提供的通信工程配套服務中。二零一零年，本集團充分抓住國內非運營商集團客戶在三網融合、節能減排、高速公路、高速鐵路、地鐵、機場、港口、體育場館等基礎設施和公共設施巨額建設投資帶來的通信配套工程服務市場機會，通過完善針對國內非運營商集團客戶的服務產品體系，加強不同業務間的協同營銷等措施，提高了品牌知名度和營銷能力，實現了來自國內非運營商集團客戶收入的快速增長。二零一零年，來自國內非運營商集團客戶的收入達到人民幣13,728百萬元，同比增長27.8%，佔總收入比重由二零零九年的27.2%提升到二零一零年的30.2%。

未來廣闊的國內非運營商集團客戶市場是本集團業務的主要增長點之一。我們將有效把握國家城市化、信息化和三網融合催生廣闊市場的機遇，聚焦政府及交通建設、能源、建築等行業的信息化需求，大力拓展國內非運營商集團客戶市場。

本公司堅定實施海外拓展戰略，將服務世界最龐大通信網絡的技術優勢轉化為獲取發展中國家通信建設項目的能力。二零一零年實現海外收入為人民幣2,225百萬元，同比增長73.0%，佔總收入比重由二零零九年的3.3%提升到二零一零年的4.9%。

二零一零年，本集團重點拓展非洲、中東、拉丁美洲等區域，並積極拓展澳大利亞、新西蘭、東歐等國家和地區，為當地的通信運營商、政府機構和企業客戶提供通信基礎設施建設、業務網絡建設、網絡維護、以及弱電系統的建設和維護等服務。此外，全球知名的電信設備製造商也是本集團重要的海外客戶，本集團已與多家知名電信設備製造商簽訂戰略合作協議，進一步打開該等通信設備製造商海外大規模工程服務市場空間。二零一零年，本集團加強與電信設備製造商、金融機構、大型央企等企業的戰略合作，優勢互補，共同拓展海外市場通信工程總承包業務，在總承包業務拓展方面取得了實質性的突破。

未來海外業務亦是本集團業務主要增長點之一。我們將加大海外市場的拓展力度，重點拓展非洲、中東、拉美及亞太等區域；同時繼續加強與電信設備製造商的戰略合作，實現多方共贏的良好局面。

中國通信服務（全稱"中國通信服務股份有限公司"）是中國一家具領導地位的服務供應商，為電信、媒體及科技等信息化領域提供一體化支撐服務，而本集團也是中國最大的電信基建服務集團。本公司提供電信基建服務（包括設計、建設和項目監理）、業務流程外判服務（包括網絡維護、電信服務及產品分銷和設施管理）及應用、內容及其它服務（包括IT應用、互聯網服務和語音增值等）。請參閱"公司簡介"及"公司歷史"章節以查閱更詳細資料。

本公司在2006年12月8日於香港聯交所上市，發行價為每股港幣2.2。請參閱"公司及股票資料"章節以查閱更詳細資料。

中國主要的電信運營商，即中國電信集團公司（「中國電信」）、中國移動通信集團公司（「中國移動」）及中國聯合網絡通信集團有限公司（「中國聯通」）為本公司的主要客戶群，本公司亦為國內非運營商集團客戶和海外客戶提供服務。二零一零年，中國的電信運營商佔本集團的總收入為64.9%，而來自國內非運營商集團客戶和海外客戶的收入佔總收入的35.1%。

國內非運營商集團客戶包括政府機構、媒體公司、基建類企業、能源企業、電信設備生產商、教育及醫療等公共服務機構和中小企等，而本集團也在全球50多個國家和地區提供服務。本公司多年服務於國內運營商的經驗和技術優勢完全可以平滑地複製到為國內非運營商集團客戶和海外客戶提供的通信工程配套服務中。

中國電信集團公司為本公司的控股股東，持有本公司30.36億內資股，佔總股本的52.6%。另外，中國移動通信集團公司和中國聯合網絡通信集團有限公司也分別持有5.07億股和2.36億股內資股，分別佔總股本的8.8%和4.1%。公眾股東持有本公司19.93億H股，佔本公司總股本的34.5%。請參閱"控股結構"章節以查閱更詳細資料。

本公司向電信運營商客戶提供全面的電信基建服務，包括固定網、寬帶網和移動通信網等不同網絡以及不同技術標準，包括從網絡的規劃及設計、基建建設及安裝以及項目監理等一體化服務。本公司亦向國內的電信運營商客戶以外的客戶，包括政府機構、電信設備製造商、廣電企業等國內非運營商集團客戶以及海外客戶提供通信配套網絡綜合解決方案服務。(請參閱"業務概覽"有關章節以查閱更詳細資料。)

渠道業務全稱為電信服務及產品分銷服務，主要服務通信運營商及通信設備廠商，為之提供電信器材和手機的分銷、電信服務代理、物流及採購代理等服務。請參閱"業務概覽"有關章節以查閱更詳細資料。

公司作為一體化的支撐服務供應商，提供上述服務能有效覆蓋運營商價值鏈前後端的服務，有助延伸和完善貫穿運營商的價值鏈，強化一站式綜合服務的競爭優勢和提升服務價值，加強了客戶對公司的忠誠度，對長遠發展有利。

ACO是指應用，內容及其它服務（Applications，Content and Others Service），而本集團是中國通信行業深具潛力的增值業務服務提供商，為電信運營商、政府機構、企業客戶及公眾提供一系列系統集成（包括支撐系統OSS、BSS和MSS的開發和建設）、互聯網服務（包括移動互聯網應用和平臺開發等業務）、語音增值等服務。請參閱"業務概覽"有關章節以查閱更詳細資料。

作為長期的激勵機制之一，按照國家有關規定，本公司制定了股票增值權激勵計劃，目的是為了使激勵對象的利益同公司掛鈎。根據該計劃，激勵對象在一定時期和條件下，取得本公司H股股票公平市場價格和股票增值權單位行權價的差額收益。股票增值權激勵計劃不會發行股份，因此，授予股票增值權不會攤薄本公司股東的股權。

本公司一直努力實現股東回報的穩步提升，本公司上市以來的每股派息逐年穩步提升，派息比例也一直維持在40%的穩定水平。公司未來會綜合考慮多項因素，包括業務發展和資本開支需要、現金流狀況、收購機會等因素來決定分紅政策。請參閱"股息資料"有關章節以查閱更詳細資料。